December 3, 2022

Strategi Kepemimpinan Untuk Tetap Bersama Saat Tetap Terpisah

Menjelang tahun baru, ini saat yang tepat untuk merenungkan pentingnya bersyukur dan memberi. Sepuluh bulan terakhir ini telah mengubah cara kami hidup, bekerja, dan bermain, tetapi satu pelajaran utama yang kami pelajari dari COVID-19 adalah bahwa kami masih bisa tetap bersatu sambil tetap berpisah.

Michele-Wheeler-Foto

Michele Wheeler

Tidak diragukan lagi, pandemi ini berdampak besar dan langsung pada real estat komersial melalui karantina, penutupan, jarak sosial, gangguan rantai pasokan, dan hilangnya kepercayaan konsumen. CRE dan ekonomi secara keseluruhan akan pulih. Kecepatan negara dan industri keluar dari krisis bergantung pada ketersediaan dan adopsi vaksin, kesabaran dengan topeng dan jarak sosial, stimulus moneter, dan menstabilkan jenis properti, pasar, dan proyek.

Kepada siapa banyak yang diberikan, banyak yang akan dituntut. Jika Anda pernah mendengar kutipan bijak itu, Anda tahu itu berarti kami bertanggung jawab atas apa yang kami miliki. Jika kita telah diberkati dengan pengetahuan, bakat, waktu, dan sumber daya, diharapkan kita menggunakan karunia ini untuk memberi manfaat bagi orang lain. Meskipun jarak sosial membuat kita terpisah secara fisik, itu tidak berarti kita sendirian. Ada banyak kesempatan untuk mendukung orang lain. Ya, perayaan, makan malam bersama teman, dan acara olahraga sebagian besar telah dibatalkan. Namun, belas kasih, kebaikan, dan keyakinan pada umat manusia belum ditunda.

Berikut beberapa strategi yang dapat kami ambil yang memperkuat ini:

Tunjukkan apresiasi.

Terkadang hal yang paling efektif adalah yang termudah. Kapan terakhir kali Anda mengucapkan terima kasih kepada seseorang di organisasi Anda untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik? Mungkin Anda melakukan ini secara teratur, dalam hal ini Anda harus mendorong orang lain untuk melakukannya juga. Meluangkan waktu untuk menunjukkan rasa syukur membuat orang lain merasa dihargai. Ini juga merupakan perilaku yang menular, dan semakin banyak orang melakukannya, semakin menjadi bagian dari budaya Anda. Sebuah studi oleh Glassdoor menemukan bahwa 80 persen karyawan bersedia bekerja lebih keras untuk seorang pemimpin yang apresiatif, dan 70 persen mengatakan bahwa mereka akan merasa lebih baik tentang diri mereka sendiri dan upaya mereka jika manajer mereka lebih sering mengenalinya.

Investasikan di tempat yang penting.

Meluangkan waktu untuk berinvestasi pada kesuksesan orang lain adalah cara terbaik untuk menunjukkan bahwa mereka dihargai dan Anda peduli. Ini juga cara yang bagus untuk mendorong keterlibatan karyawan. Sebagai contoh, dengan kontribusi dan dukungan dari anggota tim kami dan dari Jackson-Shaw Foundation, kami telah menyediakan pakaian, persediaan, dan sumber daya lainnya untuk Austin Street Shelter of Dallas, Boys and Girls Club of Dallas dan Tarrant County, Highland Hills Community of Fort Worth, Presbyterian Night Shelter of Fort Worth, dan Read Fort Worth.

Jadilah pemimpin yang melayani.

Sebuah konsep klasik yang diciptakan pada awal tahun 1970-an, seorang hamba-pemimpin berfokus terutama pada bimbingan, kesejahteraan, dan pertumbuhan orang dan komunitas tempat mereka berada. Seorang pemimpin yang melayani memberdayakan orang lain. Ini berbeda dengan kepemimpinan tradisional, yang biasanya melibatkan pengumpulan dan penggunaan kekuasaan oleh orang di atas.

Cara terbaik untuk mengembangkan sikap syukur dan memberi adalah dengan mempraktikkannya secara teratur. Pikirkan atau tuliskan tiga hal yang Anda syukuri setiap hari. Jika Anda melakukan ini, Anda akan lebih puas, positif, dan berenergi. Hal-hal yang paling penting akan meningkat nilainya. Ini sama-sama menguntungkan!

Michele Wheeler, presiden dan chief operating officer Jackson-Shaw, disebutkan D CEO Eksekutif Real Estat Komersial Tahun Ini untuk tahun 2020.